成長の先にあるキャリア

経験を重ねた先に、
どんな役割や道があるかをご紹介します。

磨いたスキルが、役割になる。
その積み重ねが、収入にもつながっていきます。

01 ／ STRUCTURE

成長がちゃんと
収入に反映される仕組み

仕事への手応えと、それに見合う収入。その両方が揃って、はじめて長く続けられる仕事になります。

私たちの会社には、磨いたスキルに応じて役割が広がる仕組みと、そのスキルを学んで取得できる社内資格があります。

02 ／ CAREER STEP

一段ずつ役割を広げていく道のりをご紹介します。

研修期間TRAINEE

入社後はまず、社内研修（6ヵ月）と鳥取本部研修（2ヵ月）で基礎を学びます。最後の認定試験に合格すると、コーチングスタッフとして現場に立ちます。（研修制度について）

コーチングスタッフCOACHING STAFF

普段の現場での様々な対応（メニューの相談対応、フォーム確認等）を行います。

コーチングスタッフαCOACHING STAFFα

普段の現場での様々な対応に加え、個別での無料定期サポートを行えます。

トップトレーナーTOP TRAINER

日常動作から競技に向けた動作の土台作りまで、動作のプロとして、主に有料のパーソナルセッションを担います。トレーニングだけでなく、歩く・走るといった実際の動作へのつながりまでサポートできるのが特徴です。

必要な社内資格の数が多く、目安として15年ほどかけて目指していく、トレーナー職の到達点です。

管理職は、トレーナーとしての業務を続けながら担っていく役割です。

店長STORE MANAGER

店舗のリーダーとして、店舗運営における様々な業務を、自らの判断の下に行っていきます。また、一緒に働く社員の教育にも携わります。

エリアマネージャーAREA MANAGER

同一地域の複数店舗を統括するポストです。各店の店長と連携を取りながら、より良い運営を目指していきます。

ゼネラルマネージャーGENERAL MANAGER

各エリアマネージャーを統括するポストです。より広い視点でマネジメントしていきます。

03 ／ QUALIFICATION

社内での実務に連動した様々な資格を取っていくことで、着実に収入が増えていく仕組みがあります。

トレーナーとしてしっかりと収入を得られるようにしたい。その一方で、何もしなくても勝手に給料が増えていくのは、その人の成長やモチベーションという面でも、あまり良くないという思いもありました。

そこで、自分を高める努力をしたことを評価し、高まったスキルに対して収入が増える。そんな仕組みをつくりました。

これにより、スキルと収入を両立しながら、自分らしいキャリアを築けます。

社内資格の一例

上記を含め、計27種類の資格があります。

資格は、研修を受け、その内容をクリアすると取得できます。1年に1つずつ挑戦でき、取得した資格が収入に反映されていきます。

あわせて：継続勤務手当

収入アップの中心は、社内資格によるスキルアップです。そのうえで、長く働くことに対しても、勤続年数に応じた手当（月額）を設けています。

04 ／ JOURNEY

研修、役割、社内資格、収入。それぞれがどう積み重なっていくのかを、時間の流れに沿ってご紹介します。平均月収は諸手当を含みます。

1年目入社〜

研修期間を経て、コーチングスタッフへ

フロント業務につきながら社内研修（6ヵ月）で基礎を学び、鳥取本部研修（2ヵ月）へ。認定試験に合格すると、コーチングスタッフとして現場に立ち始めます。

平均月収25万円
2年目

コーチングスタッフα

普段の対応に加えて、個別での定期サポートも担えるようになります。社内資格にも、年に1つずつ挑戦していきます。

平均月収28万円
3年目

店長資格を取得

トレーナー業務に加えて、店舗運営に関する諸業務や、新人の育成にも携わり始めます。

平均月収31万円
5年目

店長

店舗のリーダーとして、運営を自らの判断で進めていきます。トレーナーとして現場に立ちながら、一緒に働くスタッフの成長も支えます。

平均月収36万円
その先

自分に合った成長を目指して

トレーナーとしての技術を追い続けるのか、講師、管理、広報などの方面に幅を広げるのか。自分の目指したい方向の社内資格を一つずつ積み重ねながら、自分に合ったキャリアを形成していきます。